|
Sieci teleinformatyczne
budowane dla przedsiębiorstw transportowych są w dzisiejszych czasach
bardzo złożone i realizujące wszystkie aspekty wymiany informacji
wewnątrz takiej firmy oraz wymiany informacji między klientami
wykorzystującymi oferowane usługi w transporcie (np. przewóz towarów i
osób). Biorąc za przykład PKP, z zakresu realizowanych prac przez
Teleinformatykę Kolejową wynika, że istnieje potrzeba ciągłego
modernizowania sieci teleinformatycznej kolei, ponieważ musi ona
integrować istniejące systemy teleinformatyczne PKP, jak i systemy
transmisji głosu.
W raporcie Teleinformatyki Kolejowej z roku 2000 czytamy, że do jej głównych zadań należało:
- utrzymanie sprawności
technicznej urządzeń i sieci telekomunikacyjnych na poziomie
gwarantującym bezpieczeństwo ruchu kolejowego i sprawną obsługę
klientów PKP;
- rozwój i wdrażanie
kolejnych aplikacji SKPZ (system kierowania i zarządzania
przedsiębiorstwem) oraz eksploatacja i utrzymanie systemów
informatycznych działających w PKP;
- realizacja projektów informatycznych dla większości jednostek organizacyjnych PKP;
- zakup multimedialnej centrali tranzytowej firmy Alcatel A 1000 MM - E 10 w Łodzi;
- uruchomienie rozwiązań CALL CENTER dla sieci PKP;
- rozpoczęcie instalacji na sieci kabli światłowodowych urządzeń DWDM;
- zainstalowanie kilkunastu cyfrowych central abonenckich w sieci telefonicznej PKP;
- rozbudowa systemu teletransmisyjnego SDH w Warszawie (dla połączenia z TP S.A);
- przygotowanie do wdrożenia aplikacji ogólnopolskiego centrum informacji kolejowej o rozkładzie jazdy pociągów;
- wdrożenie kolejnych
wersji aplikacji uruchomionych eksploatacyjnie przed rokiem 2000, m.in.
Obliczanie Należności (ONAL) - modyfikacja ze względu na zmiany w
taryfach, Ewidencja Wagonów (EWAG) - nowe funkcje zgłaszane przez
użytkowników;
- przeprowadzenie testów
akceptacyjnych i przyjęcie przez Dyrekcję CARGO do wdrożenia aplikacji
Obsługa Handlowa Przesyłek (OHP);
- zakończenie prac programowych aplikacji SLEDZ i uzyskanie wstępnej akceptacji Dyrekcji CARGO;
- wdrożenie kolejnych
aplikacji SKPZ - Gospodarka Wagonami Prywatnymi i Wynajętymi (GPW),
Spis Wagonów (SW), Rozliczenia z Klientami - moduł fakturowania (RKL),
Ewidencja Klientów (EKL) oraz interfejs - INTERWAG-SLEDZ (aplikacje te
stanowią część kompleksowego systemu zarządzania przewozami towarowymi);
- nadzór eksploatacyjny
nad rozkładem jazdy PKP na lata 2000/2001 i rozpoczęcie konstruowania
rozkładu na lata 2001/2002 przy zastosowaniu pakietu aplikacji
wspomagających tworzenie rozkładu jazdy - Konstruowanie Wykresów Ruchu
(KWR), Obliczenia Trakcyjne (OT), Edycja Służbowego Rozkładu Jazdy
(ESR);
- wdrożenie w systemie
rezerwowania miejsc i sprzedaży biletów KURS''90 nowych uregulowań UIC
w zakresie wymiany między zarządami kolejowymi wzajemnych rozliczeń za
wykonane rezerwacje oraz danych Taryfy TCV;
- uzupełnienie systemu
informowania o rozkładzie jazdy HAFAS o moduł dostarczający informacji
o cenie biletu krajowego dla wybranego połączenia;
- rozpoczęcie
eksploatacji systemu finansowo-księgowego FMIS w Dyrekcji
Teleinformatyki (system ten spełnia wymagania ustawy o rachunkowości i
planowany jest do wdrożenia w pozostałych sektorach i pionach PKP);
- wdrożenie w dyrekcjach
i zakładach PKP szeregu systemów wspomagających bieżącą działalność
różnych jednostek, m.in. UWŁASZCZENIA - śledzenie i monitorowanie
procesu uwłaszczenia, KIB - zbieranie i przetwarzanie informacji o
wypadkach i wydarzeniach na sieci PKP, OBH - obsługa bocznicy Huty
Sędzimira, INF - informowanie o wagonach i przesyłkach.
Powyższe
fakty świadczą o ważności zagadnienia związanego ze sprawnym
przenoszeniem wszystkich danych, czyli wdrożenia w sieci
teleinformatycznej PKP (jak i ka żdego innego przedsiębiorstwa
transportowego) jednolitego systemu zarządzania ruchem danych np. w
oparciu o technologię MPLS lub/i ATM, a także systemu elektronicznej
wymiany informacji EDI (ang. Electronic Data Interchange).
Obecny
rozwój gospodarczy i technologiczny powoduje dwa ważne skutki: tworzy
podstawy dla nowych uproszczeń w handlu, np. poprzez wykorzystanie
komputerów w transakcjach handlowych, tworząc w tym samym czasie
możliwości dla nowych działań gospodarczych obejmujących elektroniczny
handel towarami i usługami, bezpośredniej dostawy zamówień
elektronicznych, elektroniczny transfer płatności itp. ONZ przyjęło
rekomendację nr 25, aprobującą szerokie wykorzystanie UN/EDIFACT (ang.
United Nations/Electronic Data Interchange For Administration Commerce
and Transport) jako uniwersalnego standardu dla elektronicznej wymiany
danych w administracji, obrocie towarowym i transporcie. Elektroniczna
wymiana danych (EDI) jest bezpośrednim elektronicznym przekazem
sformatowanych biznesowych i administracyjnych danych z jednego
komputera do innego.
EDI
jest częścią nowego środowiska elektronicznego handlu, które łączy
razem wewnętrzne aplikacje z zewnętrznymi bazami danych, WWW, pocztą
elektroniczną, itp. Rekomenduje się, aby urzędy celne kładły większy
nacisk na automatyzację i systemy elektronicznej informacji. Jeśli
UN/EDIFACT zostanie przyjęty dla wszystkich procedur celnych, wówczas
poważnie usprawni handel, lecz także pomoże rozszerzyć UN/EDIFACT na
sektory importujące i eksportujące, banki, ubezpieczenia i inne sektory
uczestniczące w handlu. Sektor transportowy utrzymuje oczywiście
znaczące miejsce w handlu międzynarodowym. Jest on także sektorem,
który współdziała z wszystkimi uczestnikami transakcji handlowych. Z
tego powodu, powinno się zwrócić szczególną uwagę na wprowadzenie EDI
do działalności transportowej. Jest to sektor, który ma najczęstszy
kontakt z władzami celnymi. Organizacje celne i transportowe powinny
ściśle współpracować dla realizacji prac mających na celu wzrost użycia
UN/EDIFACT w ich obszarach działań.
Wprowadzenie
homogenicznego mechanizmu transportu sieciowego jest oceniane jako
rozwiązanie najbardziej efektywne pod względem kosztów i elastyczności.
Zwiększenie konkurencyjności zmusiło firmy transportowe do poszukiwania
rozwiązań dla rozszerzenia swojego zestawu usług tak, aby wyróżniać się
na rynku i w specyficznym segmencie rynkowym oraz by integrować
dotychczasowe środowisko pracy tych firm (rozproszone lokalizacje,
serwery baz danych, aplikacje grup roboczych m.in działy finansowe,
administracyjne, zakupów, sprzedaży itp.).
Dziś
społeczność dostawców usług oferuje szeroką gamę usług, które
ewoluowały w ciągu ostatnich lat, aby spełnić specyficzne wymagania
klientów. Przedsiębiorstwa nie są zainteresowane realizowaniem połączeń
przez wiele heterogenicznych sieci, w których mogą wystąpić problemy z
wdrażaniem nowych typów usług (np. głos przez Internet w celu
zmniejszenia kosztów rozmów) i żadają mieszanych (hybrydowych) usług z
pojedyńczym elastycznym dostępem, a w przyszłości z jednorodnym
protokołem dostępu.
Mimo,
że tradycyjne usługi telekomunikacyjne i ostatnie usługi danych, takie
jak dostęp do Intranetu/Internetu, może być konwergowany w jednej
sieci, to przedsiębiorstwa nieustannie szukają nowych zaawansowanych i
specyficznych usług skrojonych na ich konkretne potrzeby. Umożliwia to
przedsiębiorstwom dynamiczne regulowanie ich wymagań dla sieci, bazując
na wskaźnikach takich jak obciążenie ruchu na aplikację (przydział
pasma), wydajność aplikacji (QoS/CoS) oraz spójność i bezpieczeństwo,
dzięki wykorzystaniu wirtualnych sieci prywatnych VPN.
Rozwój
teleinformatyki spowodował pojawienie się systemów, które umożliwiają
zarządzanie ruchem drogowym i zwiększają bezpieczeństwo i efektywność
jazdy. Wdrażane są eksperymentalnie, tzw. ''inteligentne samochody'',
które poruszają się po ''inteligentnej drodze''. Są to podstawowe
elementy inteligentnych systemów pojazd-autostrada IVHS (ang.
Intelligent Vehicle Highways System). Dąży się w tych systemach do
automatyzacji ruchu. Jeśli systemy te staną się w przyszłości
rzeczywistością, to wyposażanie w urządzenia teleinformatyczne
autostrad stanie się coraz bardziej powszechne. Elektroniczne systemy
autostradowe składają się: z sieci kolumn wzywania pomocy, systemu
telemetrii, systemu sygnalizacji dynamicznej, systemu sterowania ruchem
i systemu automatycznego pobierania opłat. Wydaje się, więc potrzebne
budowanie sprawnych sieci teleinformatycznych z mechanizmami
umożliwiającymi dywersyfikację ruchu danych pomiędzy tymi systemami i
zapewniającymi żądaną jakość usług QoS wraz z wydajnymi implementacjami
inżynierii ruchu danych.
W
dobie pojawiających się coraz to nowych usług skojarzonych z
transportem, m.in. takich jak hurtownie danych transportu drogowego
TRADICOM lub systemy elektronicznej wymiany dokumentów HERMES/EURADAT,
istotnym staje się budowanie sieci teleinformatycznych w
przedsiębiorstwach transportowych po to, aby móc korzystać z tych
usług. Korzyści, jakie można dzięki nim uzyskać to m.in. przyśpieszenie
realizacji zamówień, redukcja kosztów przestoju ładunku, lokalizacja
ładunku, szybka wymiana informacji bez potrzeby realizacji zbędnych
rozmów telefonicznych, elektroniczne przesyłanie i rozliczanie umów
przewozu, informacje o pogodzie, informacje o zmianach w prawie itd.
|